1000 - Formation du franchisé 2
Accessible H24 7/7j
Formation créée le 23/01/2023. Dernière mise à jour le 15/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Cette formation vous transmets les techniques et les connaissances qui vous permettront de maitriser l'environnement de Five Pizza • Convient aux chefs d'entreprise et cadres. Mercredi 25 janvier 2023 : 9h30-10h : Pôle HACCP 10h – 10h45 : Pôle Formation 10h45- 11h : Pôle développement 11h- 13h : Pôle Marketing Jeudi 26 janvier 2023 : 09h30 -10h00 : Pôle Achats 10h00-12h30 : Pôle Formation 12h30 –13h30 : Déjeuner 13h30 – 14h30 : Pôle Architecte 14h30- 16h00 : Pôle RH
Objectifs de la formation
- Engager et mobiliser vos collaborateurs
- Comprendre l'importance de votre position au sein de vos équipes
- Comprendre l'importance des plannings et des règles élémentaires à respecter
- Comprendre un bilan
- L'importance de l'inventaire
- Comprendre le marketing
- Comment gérer vos achats
- Comprendre les RH
- Comprendre le HACCP
- Suivi du chantier
Profil des bénéficiaires
- Cadre, auto entrepreneur, infopreneur et chef d'entreprise
- Expérience de l'encadrement
Contenu de la formation
-
Manager une mission, une posture 02 Quiz - Manager une mission, une posture 03 Individualiser les stratégies de motivation du manager 04 Quiz - Individualiser les stratégies de motivation du manager 05 Le management situationnel 06 Quiz - Le management situationnel 07 Apprendre à déléguer 08 Mener des entretiens avec ses collaborateurs 09 Quiz - Mener des entretiens avec ses collaborateurs 10 Appréhender le leadership 11 Manager le changement 12 Animer une réunion 13 Comment appréhender le conflit ? 14 Développer une intelligence relationnelle 15 Résoudre un conflit ouvert 16 Adopter une attitude constructive dans le conflit 17 Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers 18 Créer un environnement de travail plus collaboratif 19 Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit 20 Communiquer dans le désaccord 21 Améliorer ses talents relationnels 22 Management à distance 23 Gestion du stress 24 Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage (1) 25 Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage (2) 26 Quiz Final
- Feuilles de présence virtuelles
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle virtuelle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Test en fin de formation
- % de réussite
- 3 ans